2013年管理咨询考试案例分析:品牌源于人性化
2024-05-24:按左键是无可争议的贴牌老大,按右键是全球最酷的电脑周边设备品牌。听起来,这像是另一个版本的格兰仕。从制造到创造,从贴牌到品牌,中国企业在激烈的商业竞争中索路前行,已25岁的瑞士罗技或可堪为借鉴。
2013年管理咨询考试案例分析:培训店员的N种方法
2024-05-13:如果想要培训达到预期的效果,培训就不能如走过场,单调无味的培训形式肯定会让店员们感到无趣和反感。笔者介绍了几种培训的方法,管理者也可以尝试这些方法,看能否达到预期的效果。
2013年管理咨询考试案例分析:爬楼与人生
2024-05-01:希望现在的你,充满着理想,充满着热情,去做自己想做的事。人生短短数十载,也没有什么好担心的不是吗?尤其是在经历那么多的遭遇,更应该能体会,把握现在。
2013年管理咨询考试案例分析:老外买柿子
2024-04-20:明智的人总会在放弃微小利益的同时,获得更大的利益。
2013年管理咨询考试案例分析:借势而起 从优势开始转型
2024-04-09:如果说人民币升值、原材料成本上升等因素带给内地出口外贸型企业是更恶劣的微利环境,那么这次席卷全球的经济危机让这些外销型企业失去了微利的基础——外销订单。
2013年管理咨询考试案例分析:解读金丝雀现象
2024-03-28:金融危机之下,急功近利的海外资本对经济型酒店的热情和耐心已然不在,难以海外上市套现,就要抛掉烫手山芋。而投资方越是急于出手,买家就越是挑剔。经济型酒店的两块资本基石正在下陷。
2013年管理咨询考试案例分析:将心比心才能锁住人心
2024-03-17:尊重员工,不仅仅是停留在口头上,以人为本更不是只挂在嘴边,将心比心才能锁住人心,俗话说:你敬我一尺,我敬你一丈。把握员工心智的着陆点,懂得在过程的点滴中做掷地有声的事情,才能更好地提升员工对企业的认同感。
2013年管理咨询考试案例分析:加班费的管控法则
2024-03-06:再好的公司制度必须落在严格执行上,否则将形同虚设,甚至带来更大的消极效应。
2013年管理咨询考试案例分析:差异化竞争方能站稳
2024-02-23:现在国外形势逼人,再不调整发展战略迟早得关门走人。东莞一纺织服装生产企业总经理告诉记者。经过两年的前期准备,他们决定于明年年初正式启动国内市场,吸引加盟商加盟。
2013年管理咨询考试案例分析:毕业生要学会整合营销
2024-02-12:我们现在所处的这样一个竞争激烈的时代,可先借任何对自己有价值的东西,将所有的资源整合起来,打造自己品牌,再求科以人重科自重。